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    聯想助力東吳證券數字化轉型 關鍵在于這“四字秘訣”
    作者: 管理員 來源: 本站 時間:2018年11月20日
     
    聯想助力東吳證券數字化轉型 關鍵在于這“四字秘訣”
      

          1月26日,蘇州迎來了自2008年后的最大一場雪。大雪裹挾著嚴寒而來,卻也昭示著“豐年”。

      對蘇州人來說,他們等來了十年一見的大雪,預示著來年的“豐收”;而對東吳證券而言,則等來了聯想集團,雙方結出了證券行業數字化轉型的“果”——證券行業首個一體化分布式私有云。

      Fintech浪潮襲來 證券行業迎來挑戰和機遇

      今天,在云計算、大數據、人工智能等技術的驅動下,金融科技(Fintech)浪潮撲面而來。在這股浪潮面前,大型銀行率先開始轉型,比如建設銀行與螞蟻金服、農業銀行與京東、中國銀行與騰訊在金融科技領域正在開展深度合作。

      在證券行業,數字化轉型也在開啟和加速?!皩τ趶V大證券機構來說,核心交易系統需要迭代升級,高效率低延時服務以及大數據價值深度挖掘愈發重要,這些都給證券企業原有的信息系統帶來巨大的沖擊?!睎|吳證券副總裁、公司總規劃師馮恂表示。

      另一方面,隨著金融科技的應用逐漸加深,券商自身也有轉型財富管理和全能投行的需求。這些年,非現場開戶、微信、App等移動端“大行其道”,以及大數據、人工智能的蓬勃興起,使得金融科技將給券商帶來數據處理方式的重構以及客戶服務效率的提升。

      東吳證券的超融合故事

      作為蘇州本土國有上市金融企業,東吳證券2011年在上海證券交易所上市,成為全國第18家上市券商。

      目前,東吳證券擁有以證券經紀、資產管理、投資銀行服務、投資服務、基金債券代銷服務等為基本架構的專業證券服務體系,是全國排名Top20的證券公司。

      在金融科技的沖擊和數字化轉型面前,如何發揮IT技術的重要作用成為東吳證券所思考的問題,比如如何通過信息化部署快速響應業務需求;如何在既有的固定空間內,盡可能的增加系統容積率;如何從傳統的IT輔助、保障,轉型為新型的IT支撐、引領。

      據悉,東吳證券的IT架構,大范圍使用了傳統的固定資產設備采購方式進行部署,平均每機柜放置48臺刀片服務器節點,這種設備類的固定資產采購模式的采購周期長,業務響應不及時,給日常IT運維造成了很大困難。根據東吳證券高級架構師趙曉東先生介紹,東吳證券在私有云方面做了大量的準備和探索,2015年就已經在開發測試環境中率先導入OpenStack私有云平臺,目前超過95%以上的開發測試項目,均部署在私有云環境中。

      據東吳證券信息技術總部負責人華仁杰介紹,對于業務發展的新形態,IT面臨著嚴峻的挑戰:第一,由于硬件定義是緊耦合架構,所有的數據中心的需求都必須與后臺硬件資源一一地捆綁。第二,隨著業務增長,整個IT投資越來越大,固定資產折舊壓力巨大。第三,設備正常的固定資產采購周期卻無法滿足對業務敏捷性的需求。同時,每次IT硬件系統的更新都會帶來操作系統和兼容性方面的顧慮。

      如何解決上述問題?聯想則為東吳證券提供了一攬子解決方案。整個超融合架構資源池共包含66個節點,節點上安裝了服務器虛擬化軟件和聯想超融合軟件,整體設計劃分了兩個邏輯的站點,充分體現了超融合產品的穩定性和可靠性。

      從整體性的云鏡像,到統一的存儲資源池,再到分布式集群系統,新的私有云系統,在穩定性上取得了最大化的成效;在快速響應業務需求方面,超融合設備的引入,有效緩解了數據中心空間容積率問題,增加40%的機房空間。

      私有云平臺的投產,將系統建設周期,從原來的3-4個月,縮減到分鐘級別,使得整個IT響應效率得到大跨步的提升。系統的基礎性投入,也從原來的固定資產采購模式,轉化成按需申請、伸縮自如的租賃模式。

      “今后,東吳證券在IT基礎架構上的固定資產投入預計將減少30%以上,整個數據中心的能耗相應減少40%?!?聯想數據中心業務集團中國區副總裁李國慶說道。

      穩 敏 快 簡 聯想助力證券行業數字化轉型的“四字秘訣”

      實際上,在聯想數據中心業務集團金融行業銷售總監趙永濤看來,證券行業的IT基礎設施需要的是“四個字”:穩 敏 快 簡。穩(穩態)就是運行要穩,基礎架構要穩,要有冗余和高可用性,關鍵保證證券行業交易的穩定性,不能出現任何交易的中斷。

      其次是敏(敏態)。聯想聯想金融行業首席架構師閆加鋒說道,“我之前去拜訪一家公司的信息技術部門的老板時,他說我們的IT架構處于越來越平穩的狀態,但我們的壓力卻越來越大,因為精細化管理的要求越來越高?!膘`活的IT架構在具備穩定的同時,可以快速地部署應用和業務,靈活的拓展,滿足新業務快速上線的需要。

      然后是快,比如說快速的搶單、高速的報表和低延時。最后是簡,它使IT基礎架構變得更簡單,從原來的三層變成了一層,版本管理變得更加容易,也使投資變得更穩定。

      寫在最后:
      作為超融合的積極踐行者,聯想在金融行業深耕已久。比如,聯想曾成功助力中銀國際證券從傳統基礎架構向超融合轉型,構建了滿足需求的私有云平臺,使其邁上了傳統業務和新業務雙輪驅動的新臺階。而聯想助力東吳證券的超融合案例則又為行業樹立了新標桿!

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